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作为上司有哪些沟通的小技巧可以帮助你准确传达你的意思给下属?

精准粉引流推广精准客户 时间:2019年10月03日 13:44

  现在在职场上,有很多员工不知道怎么跟上司沟通,没有经验,那么作为上司有哪些技巧可以帮助你的下属呢?

  管理者要慎重语言,选择员工易于理解的词汇,使信息更加清楚明确。对容易产生歧义的话语应尽量避免使用,或者对于可能产生误解的话语,作必要的解释说明,表明自己的真实态度和情感,以澄清误解。

  和上级沟通也罢,相处也罢,心中一定要树立一个理念:要知道谁是大小王。很多下级和领导熟悉后,就容易犯没大没小的毛病,直到被领导疏远后,才知道错了。从人性的角度分析,任何人都渴望被尊重,领导的权威来自于尊重,即使你和领导是哥们,在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上,你不应自己坐主宾位。

  我们需要用自己的话,把自己需要做的事列出来,给领导原原本本地再复述确认一遍。把咱能想到的所有细节都列出来,一遍一遍反复问,反复确认,直到领导挑不出毛病为止。不要怕领导烦,要大胆请教。所以,大部分领导都喜欢经常主动请教他的下属。当然请教也要分时机,如果领导此时有事在身,那就等他忙完了再见缝插针的请教。

  为避免沟通过程中信息的失真,可以精简机构,建立一支精明的团队,根据组织的规模、业务性质、工作要求等选择沟通渠道,制定相关的工作流程和信息传递程序,以保证信息上传下达渠道的畅通,为各级管理者决策提供准确可靠的信息。也可以通过召开例会、座谈会等形式传递和收集信息。

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  简介描述:现在在职场上,有很多员工不知道怎么跟上司沟通,没有经验,那么作为上司有哪些技巧可以帮助你的下属呢? 管理者要慎重语言,选择员工易于理解的词汇,使信息更加清楚明确。对...
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